Você já deve ter ouvido falar sobre como o treinamento de funcionários faz uma grande diferença nas habilidades e no conhecimento de cada colaborador da sua equipe.
Em um mundo tão dinâmico, aprender a cada dia é um importante passo da vida profissional. O ensino nos leva mais longe e, quando as marcas percebem o valor que isso agrega, gera um ciclo de aumento de produtividade e engajamento de toda a equipe.
Pensando nisso, uma executiva da Deloitte Global listou algumas dicas para o treinamento efetivo para funcionários já pesando os impactos da pandemia da COVID-19 nos escritórios ao redor do mundo e a extrema digitalização do trabalho nos últimos tempos.
O que é treinamento de funcionários?
O processo de treinamento é uma estratégia efetiva de desenvolvimento de carreira e capacitação de funcionários por meio do aprendizado de técnicas eficientes para sua área de atuação.
É um investimento de alto impacto na empresa e que traz resultados rápidos na venda dos produtos e serviços oferecidos pela sua marca. Além disso, entre outros benefícios estão a retenção de talentos, fortalecimento do trabalho em equipe e melhora no clima organizacional.
Quer saber quais são as cinco dicas de sucesso que a executiva da Deloitte citou na sua entrevista? Veja abaixo!
Treinamento de funcionários precisa ser natural
Cada pessoa tem seu timing e, com a digitalização dos processos de aprendizado, ficou mais fácil para cada pessoa controlar seu tempo e não depender de estar presente em um horário específico, criando eventos durante o fluxo cotidiano de trabalho.
Mais Soft skills
A tecnologia está sempre em constante evolução, o que pode tornar alguns conhecimentos técnicos obsoletos.
Por isso, é essencial que seu colaborador consiga domar primeiro as “soft skills”, como inteligência emocional e habilidades de adaptação e comunicação. Assim que esse potencial for explorado, será muito mais fácil para ele entender e ter sucesso com habilidades mais técnicas.
Utilizar recursos digitais
É preciso usar a tecnologia a favor do treinamento de funcionários. Isso vale não só para o conteúdo e a visualização do mesmo.
Existem plataformas de comunicação que facilitam o trabalho em equipe e fortalecem as discussões em torno do aprendizado e capacitação.
Experimentação
Para empresas que têm em sua cultura a experimentação, é possível abandonar a estrutura rígida de treinamentos e focar em um serviço personalizado e de aprendizado sob demanda. Isso pede um controle maior da gestão sobre o ambiente digital em que isso será realizado e uma boa comunicação entre líderes e liderados.
Treinamento diferenciado à distância
O treinamento de funcionários qualificado quando praticado à distância precisa se diferenciar em sua metodologia e adaptar os benefícios do encontro presencial para o ambiente online. Entre algumas técnicas bastante difundidas estão o storytelling, a colaboração via apps e mensagens de impacto.
Agora que você conhece essas cinco dicas importantes para um treinamento de funcionários de sucesso, aumente ainda mais o engajamento e a produtividade da sua equipe! Conheça a Viva! Experiências e as nossas soluções em premiações que vão além do convencional. Entre em contato conosco aqui!